Objectif
Aider les clients industriels a resoudre leurs enjeux techniques, de sourcing, de fabrication, d'achats et d'approvisionnement grace a un support coordonne et un suivi durable.
Entreprise
Conçu pour combler l'écart entre les besoins industriels et un approvisionnement coordonné.
BAOJI BFC METALS & RESOURCES COMPANY est établie à Baoji, dans la province du Shaanxi en Chine. Nous partons du besoin du client pour construire le parcours technique, industriel, commercial et d’approvisionnement adapté.
Pourquoi l'entreprise existe
Plus de fournisseurs ne creent pas automatiquement un meilleur parcours d'approvisionnement.
Les clients industriels internationaux peuvent encore rencontrer des écarts de communication, des spécifications imprécises, des offres incohérentes, des révisions non suivies, des documents déconnectés et un suivi insuffisant. L'entreprise existe pour offrir une passerelle de coordination fiable à travers ces écarts.
Vision
Devenir une entreprise internationale de solutions industrielles reconnue et une passerelle solide entre les besoins industriels mondiaux et les capacités de la Chine.
Mission
Comprendre les exigences industrielles et les convertir en solutions concretes via un processus de cooperation unique, clair et documente.
Valeurs opérationnelles
Les principes qui guident chaque cooperation.
Notre travail est guidé par la clarté technique, une coordination responsable, la résolution pratique des problèmes et des relations à long terme.
01
Cooperation
02
Clarté technique
03
Integrite
04
Responsabilite
05
Discipline qualité
06
Résolution pratique des problèmes
07
Amelioration continue
08
Relations a long terme
Informations sur l'entreprise
BAOJI BFC METALS & RESOURCES COMPANY.
Informations sur l'entreprise et coordonnées pour les demandes industrielles internationales.
- Nom de l’entreprise
- BAOJI BFC METALS & RESOURCES COMPANY
- Raison sociale enregistrée en Chine
- 宝鸡锦焱荣金属材料有限公司
- Localisation
- Baoji, province du Shaanxi, Chine
- Site web
- www.bfcmetal.com
Parlez à notre équipe
Construire le parcours d’approvisionnement autour d’un besoin réel.
Indiquez-nous les besoins de l’application, les éléments confirmés et les points qui restent à clarifier.