理解需求
整理现有资料，识别缺失项及决定技术和商务路径的关键问题。
合作流程
从初次询盘到交付及后续支持的清晰路径。
我们的运营模式将技术澄清、商务范围、生产信息、质量记录、交付沟通与售后连续性连接起来。
三阶段协同
先理解，再确认，持续交付支持。
我们先澄清需求并制定路线，再协调生产与文件，最后保持交付、售后和重复供货的连续性。
制定并确认
围绕同一需求协调供应商、制造路线、报价、批准、记录与商务范围。
交付与支持
将确认的信息贯穿生产、文件、发运、交付跟进和重复供货。
工作路径
八个清晰的实践步骤。
每一步都保持信息、责任与下一步行动明确。
01
提交需求
提供应用、图纸、规格、数量、时间、目的地、文件及现有限制。
02
明确范围
确认现有信息、未决事项以及需要解决的技术和商务问题。
03
制定解决路径
确定技术支持、咨询、采购、制造、商业供货、文件与交付支持的适当组合。
04
协调合适的资源
按项目范围协调合适的供应商、制造商、加工方、专业机构、检验方和物流资源。
05
比较并确认
根据同一需求比较技术与商务答复，明确范围、时间、文件与责任。
06
保持生产清晰度
保持图纸、版本、问题、变更、进度、质量要求及文件相互关联。
07
支持出口与交付
与责任方协调包装、出口、运输、目的地和交付信息。
08
交付后持续支持
利用订单记录支持售后问题、纠正跟进、保证沟通及重复供货。
联系团队
从现有信息开始。
发送应用、图纸、规格、数量、目的地和时间要求，我们将协助制定后续路径。